Apoyo a las inversiones de las empresas chinas en el extranjero
Aunque los mercados tradicionales de Europa y América siguen siendo importantes, cada vez se hace más hincapié en los países situados a lo largo de la Iniciativa del Cinturón y la Ruta, así como en los mercados emergentes del sudeste asiático, América Latina y África.
El alcance de la inversión también se está ampliando desde sectores tradicionales como la energía y los minerales para abarcar industrias de alta tecnología, fabricación, servicios e infraestructuras, reflejando la transformación y actualización de la economía china y su creciente protagonismo en la cadena de valor mundial.
Para navegar eficazmente por los diversos entornos de mercado, las empresas chinas están adoptando un enfoque polifacético de los modelos de inversión, incorporando inversiones de nueva creación, fusiones y adquisiciones, inversiones de capital y empresas conjuntas.
A la luz de la mayor incertidumbre económica mundial, la gestión de riesgos se ha convertido en una prioridad máxima, y las empresas mitigan los riesgos potenciales mediante una mayor diligencia debida, estructuras de inversión optimizadas y cobertura de seguros.
Sin embargo, descuidar la planificación preliminar puede exponer a las empresas chinas a un sinfín de riesgos en sus aventuras en el extranjero:
- Un modelo de negocio ambiguo puede conducir a una falta de ajuste cultural y a la pérdida de oportunidades de mercado;
- una estructura de inversión inadecuadamente diseñada puede dar lugar a disputas entre accionistas y complicaciones legales;
- una planificación fiscal insuficiente puede dar lugar a una doble imposición y a cargas fiscales excesivas; y
- Una diligencia debida inadecuada puede ocultar riesgos financieros y jurídicos.
Estos retos pueden aumentar los costes operativos, impedir el progreso del proyecto o, en el peor de los casos, provocar el fracaso de la inversión y dañar la reputación de la empresa.
Por lo tanto, es primordial contratar a una empresa profesional para la planificación preliminar.
Un equipo experimentado puede ofrecer soluciones a medida, que abarquen modelos de negocio, estructuras de inversión, planificación fiscal y diligencia debida, evaluando así exhaustivamente los riesgos y optimizando las estrategias de inversión para capacitar a las empresas en su expansión internacional y facilitar la creación de valor a largo plazo.
CW CPA se dedica a capacitar a las empresas chinas para que logren una exitosa expansión global.
Poseemos un profundo conocimiento de las necesidades y retos únicos a los que se enfrentan las empresas chinas, junto con una sólida red global de servicios profesionales, lo que nos permite ofrecer soluciones personalizadas y completas para «globalizarse».
Coordinación de proyectos y formación de equipos profesionales
Apoyamos a los clientes a lo largo de todo el ciclo de vida de la inversión en el extranjero seleccionando y reuniendo meticulosamente equipos de profesionales cualificados. Estos equipos pueden incluir abogados, contables, analistas de mercado, asesores fiscales y otros expertos pertinentes. Mientras que los aspectos técnicos de la inversión son manejados de forma experta por profesionales locales sobre el terreno, nosotros nos aseguramos de que todo el proceso de implementación sea fluido y eficiente. Servimos de puente para superar los matices culturales, jurídicos y financieros que suelen surgir entre las prácticas empresariales chinas y las de los mercados de destino.
Integración de los recursos locales
Podemos desarrollar itinerarios comerciales in situ de 1-2 semanas adaptados a sus mercados objetivo. Estos itinerarios planificados abarcan reuniones estratégicas con las principales partes interesadas de los polígonos industriales locales, los organismos gubernamentales pertinentes, los posibles proveedores y los clientes potenciales. Nuestro equipo aprovecha su amplia red y su profundo conocimiento del mercado para organizar estas interacciones, asegurándose de que usted adquiere una valiosa perspectiva del panorama empresarial local y forja conexiones significativas con socios potenciales.
Presentación de la ODI de China para su aprobación
ntes de realizar inversiones directas en el extranjero (IDE), las empresas chinas deben obtener la aprobación o presentar un expediente ante la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (CNDR) y el Ministerio de Comercio (MOFCOM). Además, es obligatorio registrarse en un banco de divisas aprobado por el Estado antes de aportar capital a entidades extranjeras. Nuestro equipo posee una amplia experiencia en la navegación por el proceso de presentación de ODI, garantizando el cumplimiento sin fisuras de todos los requisitos reglamentarios.
Asesoramiento sobre estructuras de inversión
Analizamos diversas estructuras de inversión, como la inversión directa o a través de sociedades holding de inversión. Además, ofrecemos orientación experta sobre la selección de vehículos de holding de inversión adecuados, considerando cuidadosamente factores como la eficiencia fiscal, el cumplimiento legal y la flexibilidad operativa.
Servicio internacional con perspectiva china
Poseemos un profundo conocimiento de las necesidades y retos únicos a los que se enfrentan las empresas chinas.
Nuestros servicios internacionales se adaptan a las prácticas empresariales y a los matices culturales chinos, garantizando que las soluciones sean tanto prácticas como conformes.
En los servicios distintos de la auditoría, como la consultoría, las finanzas y los impuestos, ayudamos a las empresas a navegar por las complejidades de los mercados extranjeros al tiempo que cumplimos los requisitos normativos y mantenemos la independencia.
Uso óptimo de los recursos locales
CW CPA aprovecha una amplia red de recursos para apoyar a las empresas chinas en sus esfuerzos internacionales.
Colaboramos con las oficinas económicas y comerciales locales de las embajadas, las asociaciones de empresas chinas y nuestras firmas miembro dentro de la red Allinial Global.
Esto nos permite ofrecer un apoyo integral, que va desde la asistencia sobre el terreno hasta el asesoramiento experto sobre la normativa local y las condiciones del mercado.
Afrontar los retos del mercado local
Reconocemos los diversos retos a los que se enfrentan las empresas chinas en los mercados extranjeros, incluyendo las complejidades legales, las complejidades fiscales y la gestión de los recursos humanos.
Mediante una estrecha colaboración con socios locales, CW CPA ofrece soluciones a medida que abordan estos retos específicos, garantizando el funcionamiento seguro y eficaz de las empresas en los mercados extranjeros.
Paso 1
Consulta personalizada
Empezamos por comprender sus necesidades y expectativas específicas para asegurarnos de que nuestros servicios se ajustan perfectamente a los objetivos de su proyecto.
Paso 2
Formación de equipos a medida
En función de los requisitos del proyecto, reunimos rápidamente un equipo de expertos multidisciplinares, que abarcan campos esenciales como el jurídico, el fiscal y el financiero, para garantizar un apoyo profesional en cada etapa.
Paso 3
Diseño del plan de inversión
Proporcionamos planes de inversión detallados, que incluyen estrategias de entrada en el mercado, asesoramiento sobre el cumplimiento de las normas y medidas de gestión de riesgos, con el objetivo de optimizar las tasas de éxito de los proyectos y el rendimiento de las inversiones.
Paso 4
Ajuste y ejecución del plan
Basándonos en sus comentarios, perfeccionamos y ajustamos continuamente nuestras propuestas para asegurarnos de que satisfacen plenamente las necesidades y expectativas de su empresa. Una vez confirmadas, nos dedicamos a garantizar la progresión fluida del proyecto, proporcionando apoyo continuo y los ajustes necesarios en función de las necesidades.
Evaluación del mercado y análisis de viabilidad
- Conozca a fondo el panorama político, económico y cultural del mercado objetivo.
Evalúe la madurez del mercado, el potencial de inversión y los riesgos. - Realice análisis de viabilidad en profundidad, incluida la evaluación de la demanda del mercado, el análisis de la competencia y la evaluación de la cadena de suministro.
Planificación estratégica y fijación de objetivos
- Defina objetivos de inversión claros y específicos, la escala y los rendimientos esperados basándose en el análisis del mercado.
- Desarrolle estrategias detalladas de entrada en el mercado, incluidas las ubicaciones geográficas óptimas, el posicionamiento de los productos y los puntos de entrada.
Revisión del cumplimiento y gestión de riesgos
- Comprender y cumplir los requisitos legales y reglamentarios del país de destino, incluidas las normativas fiscales, laborales y medioambientales.
- Identifique y mitigue los posibles riesgos políticos, de tipo de cambio y de crédito.
Estructura de capital y planes de financiación
- Determine las fuentes de financiación apropiadas, como fondos internos, inversiones de capital o financiación de deuda.
- Diseñar estructuras de financiación óptimas para minimizar las cargas fiscales y los costes de capital.
Establecer redes y asociaciones empresariales
- Fomentar relaciones sólidas con los gobiernos locales y las asociaciones empresariales para obtener información y asegurar el apoyo político y los incentivos potenciales.
- Identifique y evalúe socios potenciales, incluidos proveedores, distribuidores y otras partes interesadas clave.
Preparación antes de la aplicación
- Reúna un equipo dedicado a la gestión del proyecto y defina las funciones y responsabilidades.
- Realice estudios del emplazamiento y prepare las instalaciones, incluida la obtención de los permisos necesarios y las evaluaciones medioambientales.
Proceso de establecimiento y registro de empresas
- Registre oficialmente la empresa en el país de destino, adquiriendo las licencias comerciales y los registros fiscales necesarios.
- Abrir cuentas bancarias corporativas y facilitar la transferencia de fondos iniciales y capital circulante.
Gestión de operaciones y marketing
- Establezca procesos operativos eficientes para la producción, la logística, las ventas y el servicio al cliente.
- Desarrolle estrategias de marketing específicas para mejorar la visibilidad de la marca a través de las relaciones públicas y el marketing digital.
Seguimiento continuo y ajuste estratégico
- Supervise regularmente el progreso del proyecto y evalúe el rendimiento en relación con los objetivos predefinidos.
- Adaptar las estrategias y las operaciones en función de las reacciones del mercado y de los resultados empresariales para hacer frente a la evolución de las condiciones del mercado.
Una empresa china líder especializada en estructuras metálicas de precisión y componentes electrónicos buscaba ampliar su huella global estableciendo instalaciones de fabricación en América Latina. El objetivo era mejorar la eficacia del servicio y reducir los costes de transporte para su clientela en el continente americano.
A través de la colaboración estratégica con proveedores de servicios locales e internacionales, la empresa china estableció con éxito fábricas en dos ciudades latinoamericanas designadas, cumpliendo todos los requisitos legales y fiscales locales. Este movimiento estratégico creó una base sólida para sus operaciones en América, optimizando la gestión de la cadena de suministro y el control de costes.
Nuestro papel consistió en garantizar que el proyecto del cliente se ejecutara sin contratiempos, salvando cualquier brecha cultural y de comunicación, ayudando a la empresa china a identificar una firma profesional local que ofreciera un conjunto completo de servicios adaptados a sus requisitos exclusivos:
- Planificación preliminar:
- Analizó las normas de origen específicas según el acuerdo de libre comercio pertinente y evaluó las implicaciones arancelarias de los materiales sensibles.
- Análisis fiscal:
- Evaluó la estructura propuesta para las ventas en el extranjero a través de una entidad holding, incluido el análisis de la distribución de dividendos y las implicaciones fiscales para la entrega de productos en zonas de libre comercio en virtud de las políticas de fabricación y servicios a la exportación.
- Estructura legal y corporativa:
- Evaluó varios tipos de entidades, considerando las implicaciones fiscales y legales en diferentes jurisdicciones.
- Prestó servicios jurídicos integrales para la creación y el funcionamiento de la empresa.
- Servicios inmobiliarios:
- Ofreció asesoramiento jurídico y fiscal sobre el control de la propiedad inmobiliaria en el país de destino y ayudó a evaluar las opciones de compra o arrendamiento de instalaciones fabriles
