Como consultor jurídico interno de Investimento Direto Estrangeiro (“IED”) e Gerente da Grande China responsável pela Equipe de Consultoria da China da CW, apreciei muito meus 3 anos de trabalho na CW desde 2017.
Antes de ingressar na CW, trabalhei em um escritório de advocacia internacional conhecido por suas práticas de transporte marítimo no sul da China por mais de 18 anos. Eu costumava ser o líder da equipe de IED por mais de 10 anos. Liderei a equipe de FDI para ajudar clientes estrangeiros a estabelecer seus negócios no sul da China com base em projetos. Os clientes no exterior eram principalmente dos EUA, França, Reino Unido, Itália, Bélgica, Dinamarca, Alemanha, Holanda, Japão, Cingapura e Hong Kong. Como atendemos os clientes ocidentais juntamente com escritórios de advocacia estrangeiros e outras equipes corporativas do meu ex-escritório de advocacia, tivemos que atender ao padrão profissional dos escritórios de advocacia ocidentais em termos de documentação e metodologia de trabalho. Havia gerentes de clientes multilíngues em minha ex-empresa que atendiam os clientes ocidentais em seus idiomas nativos, como francês, italiano, holandês, inglês e japonês. Era meu dever auxiliar esses gerentes em suas atividades de vendas e implementação de projetos de IED por meio de uma comunicação transparente e eficaz.
Ao longo dos anos trabalhando na área de IED, acumulei uma enorme experiência em lidar com todos os tipos de situações difíceis associadas ao governo local, bem como aquelas envolvidas na interação com clientes que requerem necessidades especiais. Houve muitos desafios inesquecíveis ao lidar com casos difíceis diariamente. Definitivamente não foi uma tarefa fácil de realizar como líder de equipe que precisava ser totalmente responsável por todos os pequenos detalhes em dezenas de projetos de IED sob os altos padrões de trabalho de um escritório de advocacia internacional (não apenas uma empresa de consultoria normal).
Minha experiência de trabalho acima combina perfeitamente com o desenvolvimento de negócios da CW. Ao longo dos 3 anos de trabalho nesta empresa, ajudei a desenvolver muito as práticas semelhantes nos projetos de entrada de IED provenientes de mercados estrangeiros para a RPC, apesar da força da CW em focar o espanhol e os países de língua portuguesa. Nossa receita anual para os serviços de consultoria na China aumentou significativamente nos últimos anos, uma manifestação externa de nosso suor e lágrimas. Nos próximos anos, estou confiante de que alcançaremos resultados ainda maiores. Gostaria de expressar minha gratidão pelo apoio de nossas equipes de marketing (especialmente o Departamento Latino), bem como pelas abordagens estratégicas de marketing adotadas por nosso sócio, Sr. Thomas Wong e nossa competente gerente sênior, Delilah Li, responsável pelo desenvolvimento de negócios globais. Nós lutamos ~
